AI Workflow Automation per accelerare il business e dare più spazio alle persone.
Più tempo per la strategia, per i clienti e per la crescita. Progettiamo workflow che collegano dati, piattaforme e reparti, rendendo più fluide le attività quotidiane. L’AI gestisce i passaggi ricorrenti e interpreta le richieste mentre le persone guidano le decisioni e le opportunità di business.
Risultato
Processi più fluidi, team più efficaci
Engagement
Analisi, progettazione e sviluppo
Scope
4–8 settimane
Efficienza operativa
Maggiore produttività e più collaborazione.
Collegare persone, dati e piattaforme rende il lavoro quotidiano più fluido e coordinato. Workflow connessi danno continuità alle attività e chiarezza alle responsabilità. I tuoi team hanno le informazioni per gestire le priorità e dedicare tempo e competenze alle decisioni, alle relazioni e alla crescita del business.
Velocità
Dati e attività passano automaticamente tra i sistemi secondo percorsi condivisi. Aggiornamenti, richieste e approvazioni avanzano con maggiore continuità, aiutando i team a trasformare le priorità in azioni tempestive.
Controllo
Percorsi e responsabilità definiti aiutano le persone a seguire l’avanzamento delle attività, gestire le eccezioni e intervenire nei passaggi che richiedono esperienza e valutazione.
Crescita
Costruiamo workflow capaci di accompagnare nuovi volumi, canali e priorità. La tua organizzazione amplia la capacità operativa, preserva la qualità del lavoro e sviluppa una base solida per la crescita.
Giuliano Torelli
Chief Marketing Officer
Visto da vicino
«Il valore dell’AI nasce dall’incontro tra obiettivi di business, dati connessi e responsabilità chiare. Integrata nei processi quotidiani, sostiene il lavoro delle persone e porta risultati misurabili.»
La Soluzione
Un’architettura che integra l’AI nei processi e valorizza il lavoro delle persone.
Partiamo dai tuoi obiettivi e progettiamo il modo per raggiungerli. Colleghiamo piattaforme, dati e attività in workflow condivisi, con ruoli chiari e risultati verificabili. L’AI interpreta le richieste e supporta l’esecuzione mentre i team portano esperienza, capacità decisionale e conoscenza del business.
Conoscenza condivisa
Documenti, contenuti e indicazioni del brand diventano una base condivisa per il lavoro quotidiano. Le persone trovano informazioni pertinenti e l’AI le utilizza per supportare attività coerenti con il contesto aziendale.
Dati nel contesto
Le informazioni di CRM, ERP, ecommerce e assistenza arricchiscono ogni richiesta. L’AI accede ai dati pertinenti secondo i permessi assegnati.
Percorsi definiti
Criteri aziendali e livelli di affidabilità orientano ogni passaggio: esecuzione automatica, verifica di una proposta o coinvolgimento della persona competente.
Esecuzione assistita
L’AI riconosce il tipo di richiesta, suggerisce come procedere e avvia le attività nei sistemi collegati secondo le regole concordate.
Supervisione umana
Verifiche e approvazioni valorizzano l’esperienza delle persone. Le decisioni più rilevanti restano affidate a chi possiede competenze e responsabilità adeguate.
Risultati verificabili
Tempi di esecuzione, accuratezza e interventi delle persone aiutano a valutare l’efficacia dei workflow. I risultati ottenuti guidano il miglioramento e l’estensione dell’automazione ad altre attività.
Cosa succede nella tua azienda
Più tempo per le priorità e per le opportunità di crescita.
01
Più rapidità di esecuzione
Passaggi coordinati tra persone e sistemi rendono più tempestiva l’attuazione delle priorità aziendali. Il lavoro procede con tempi più prevedibili.
02
Visione d’insieme
Informazioni condivise aiutano a leggere le attività nel loro insieme e a valutare l’impatto delle scelte. Ogni funzione può contribuire agli obiettivi comuni con maggiore consapevolezza.
03
Competenze valorizzate
L’AI supporta le attività ricorrenti e lascia più spazio al contributo delle persone. Esperienza e capacità di analisi trovano maggiore applicazione nelle decisioni, nelle relazioni e nel miglioramento continuo.
04
Controllo dei risultati
Avanzamento, responsabilità ed esiti diventano più visibili. L’azienda può valutare l’efficacia dei processi, orientare gli investimenti e individuare dove intervenire per migliorare le prestazioni.
05
Crescita sostenibile
Processi capaci di evolvere permettono di affrontare nuovi volumi e priorità con maggiore preparazione. L’organizzazione consolida le proprie capacità e crea le condizioni per una crescita duratura.
Processo
Dalle priorità aziendali a un’automazione che evolve con il business.
Ascoltiamo chi guida il business e chi vive i processi ogni giorno. Individuiamo le opportunità di maggiore valore, progettiamo i workflow e li integriamo nel tuo ecosistema digitale. Risultati e feedback accompagnano ogni fase, orientando l’evoluzione insieme ai team.
Step 1: 1-2 settimane
Analysis and priorities
Confrontiamo i tuoi obiettivi con le attività quotidiane e ascoltiamo le persone coinvolte. Individuiamo i processi su cui intervenire, valutiamo il beneficio atteso e definiamo gli indicatori per misurare il valore del progetto.
Step 2: 1-2 settimane
Process design
Traduciamo le priorità in un percorso operativo condiviso. Stabiliamo come collaborano sistemi, AI e persone, con responsabilità, criteri di approvazione e indicatori per valutare l’efficacia.
Step 3: 2-3 settimane
Development and integration
Realizziamo i workflow e li colleghiamo alle piattaforme aziendali. Verifichiamo il funzionamento con le persone coinvolte, affinando passaggi e interazioni in base alle esigenze del lavoro quotidiano.
Step 4: 3-6 settimane
Go Live and improvement
Portiamo i workflow nell’operatività e ne valutiamo i risultati. Prestazioni e feedback guidano e aiutano a scegliere dove estendere l’automazione, in linea con le nuove priorità di crescita.
Cosa ci distingue dagli altri
La differenza è nel modo in cui le attività sono organizzate intorno al business.
Il nostro metodo connette architettura, dati e processi per impedire che la crescita generi nuova frammentazione: trasformiamo la complessità operativa in chiarezza strategica, allineando decisioni e priorità ai risultati di business.
L'approccio standard
- Sistemi, marketing e AI procedono per silos con logiche e priorità separate.
- Soluzioni già viste vengono adattate a contesti che hanno vincoli diversi.
- Si interviene quando il problema è già emerso e il costo si è già alzato.
- Tecnologia, crescita e relazione vengono distribuite tra fornitori diversi.
- Il progetto si misura per output distinti, non per la convergenza del sistema.
Il Modello Redify
- Integriamo sistemi, marketing e AI in un’unica direzione di business.
- Partiamo dai punti di attrito per costruire ciò che serve davvero.
- Progettiamo architetture e percorsi sui vincoli, sullo stack e sugli obiettivi del cliente.
- Un solo metodo per far lavorare insieme tecnologia, crescita e relazione.
- Proteggiamo ciò che conta: controllo, velocità, direzione e capacità di crescita.
Progettato per il tuo ruolo
Obiettivi diversi, una direzione condivisa.
L’AI Workflow Automation collega le priorità di chi guida tecnologia, digitale, marketing e dati. Ogni ruolo trova strumenti per rispondere alle esigenze attuali e contribuire alla crescita dell’azienda.
CTO
Un’architettura integrata e verificabile permette di accompagnare nuove esigenze preservando la continuità dei sistemi. Regole, autorizzazioni e tracciabilità aiutano a governare l’automazione e pianificare l’evoluzione tecnologica.
Head of Digital
Processi coordinati tra piattaforme, canali e funzioni aziendali rendono più rapida l’attuazione delle iniziative digitali. Una maggiore visibilità sulle attività aiuta a organizzare le risorse e sostenere lo sviluppo del commerce.
CMO
Dati cliente, contenuti e campagne lavorano in modo coordinato lungo il percorso di acquisto e di relazione. Il marketing può rendere più pertinenti le interazioni e valutare il contributo delle iniziative su acquisizione, conversione e fidelizzazione.
CDO & AI Expert
Un patrimonio informativo accessibile e governato rende l’AI applicabile ai processi aziendali. Obiettivi e criteri di valutazione condivisi aiutano a misurare i risultati e orientare l’estensione delle applicazioni.
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